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        生态环境部自然生态保护司司长崔书红20日表示,生态环境部建立“事前严防”“事中严管”“事后奖惩”生态保护红线全过程监管体系,确保红线划得实、守得住、可持续。     20日上午,生态环境部召开2019年9月份例行新闻发布会。崔书红在回答记者提问时表示,划定并严守生态保护红线是党中央国务院的决策部署,是我国在国土空间管控方面的制度创新,是我国在实现联合国生物多样性保护“人与自然和谐共生”2050年愿景方面贡献的中国方案和中国智慧。     崔书红称,生态保护红线划定工作已经完成阶段性目标任务。总体上,各方对生态保护红线划定的技术方法、方案是认可的。由于一些历史遗留问题、当时所用数据偏差和现在管控原则更新等原因,红线内存在少量不符合管控要求的生产建设用地,如永久基本农田、人工商品林、合规的矿产用地、基础设施用地和集中连片居民用地,需要用最新的数据和要求进行评估再识别,按“先减法再加法”的原则,对原有红线划定方案予以优化。     崔书红指出,今年年初,自然资源部和生态环境部共同决定部署开展生态保护红线评估工作,强调评估不是重新划定、推倒重来,而是针对问题、解决问题、优化完善,且通过评估要确保原来划定的生态保护红线面积不减少、功能不降低、性质不改变。目前,各省正在两部委指导下推进评估工作,评估优化后的红线划定方案将更加符合管控要求。已经完成初评的几个省结果表明,评估不会对生态保护红线划定结果产生大的影响,生态保护红线总体格局不会发生变化。     此外,崔书红提到,现实中,一些地方认为生态保护红线是“禁区”,是“无人区”,任何项目都不能上,搞“一刀切”。     “这种想法是片面的,不正确的。”崔书红称,中办国办印发的《划定并严守生态保护红线的若干意见》明确,“生态保护红线原则上按禁止开发区域的要求管理。”“因国家重大基础设施、重大民生保障项目建设等需要调整的,经省级政府组织论证,提出调整方案,经有关部门审核,报国务院批准。”这里,禁止开发区域管理要求是指在国土空间开发中禁止进行工业化城镇化开发。对于关系国计民生的重大项目,经过严格的审批是允许在红线中实施的。     崔书红表示,生态环境部建立“事前严防”“事中严管”“事后奖惩”生态保护红线全过程监管体系,确保红线划得实、守得住、可持续。     一是,将生态保护红线纳入国土空间规划和政府综合决策,确立生态保护红线在国土空间开发保护中的优先地位,禁止新增工业化和城镇化建设项目。     二是,建立和完善生态保护红线监测网络,加快推进国家生态保护红线监管平台建设,实现常态化监管。     三是,加强执法监督,建立常态化执法机制,定期执法,依法处罚违规违法行为,切实做到有案必查、违法必究。     四是,开展评估考核,考核结果作为党政领导班子和领导干部综合评价及责任追究、离任审计的重要参考。     五是,建立奖励机制,对于保护成效好的,在生态保护补偿、政策扶持等方面予以倾斜奖励。     崔书红最后表示,将公开生态保护红线有关信息,畅通监督举报渠道,加强政策宣传,积极发挥媒体、公益组织、志愿者、社会公众的力量,形成全社会共守生态保护红线的良好氛围。
    21小时前
        如今的陶瓷行业够开放吗?     行业活动不少,似乎信息交流频繁,但实质上,无论是总部展厅还是终端门店,大部分都是谢绝同行参观的,有的展厅甚至设有密码门,内部许多员工都进不去。究其原因,大多认为陶瓷人模仿抄袭太厉害。当下,除了部分管理层有小圈子或者身边的朋友在这个行业外,大部分陶瓷人还是家里和公司两点一线,一方面是因为公司制度,基层员工不得随意外出;另一方面是外出没有熟人便不受待见,难以了解到有效信息。所以,干脆就放弃了出去的念头。陶瓷人各自都有着圈层。圈层就是一道一类人区别于另一类人的无形的屏障。行业爬坡时期,管好自己的一亩三分地,坐井观天也能过上滋润的小日子,但形势一变,自己的圈子就成为了画地为牢,能耐再大也是回天乏术了。     如何跳出圈层,思维破壁?     01「同行人,才是同行人」     同行的竞争,让大家自动封锁了内部信息,坏消息不外泄,其他的又成了机密也不外传。而个人的自尊,又让大家对信息进行了加工,传递出去的都是虚高的信息。就像品牌销量明明只能做一个亿,非要说两三个亿。任何一个企业,其核心竞争力是难以被抄袭或模仿的。     其一,行界人看热闹。     大多数人能看到的只是结果,也就是一些表象的东西,他们一般看不到问题的本质与核心。每个企业的内部要素和构成是不一样的,即便外在模仿得再像,也不过是东施效颦,难成气候。就像武功秘籍一样,书上写的不过是套路和招式,如果不能练就内功心法,只能是花拳绣腿,并不能有什么修为,如果强行练习只会走火入魔。     其二,成功难以复制。     每个企业成功的背后都是诸多因素的综合结果,并非一招一式所能练就的。就算了解了其成功的原因,也难以有人能在短时间内匹配全面对应的配置,所以复制的可能性甚微。后来者无法复制和仿效的。     02「跳出思维圈」     如今,陶瓷行业遭遇了寒冬,陶企想要从中走出来迎接鸟语花香的春天,最重要的是要走出圈子,拥抱大环境的变化,给自己赋能,打造核心竞争力。     首先要走出圈子的是企业的思维。     抱团取暖这句口号喊了多年,偶尔也有人搭台唱戏,但看客寥寥。     不少陶企和大家居品牌联手,但势单力薄难以抗衡低迷的行业大环境。而且跨行业带来的更多是未知,双方互不了解,甚至互不信任,很难达成最佳的合作。初见成效必定是建立在长久磨合后的深度了解的基础上,而这需要花费大量的时间、精力和财力。     跨步不能太大,抱团还是得在知根知底的圈内开始。抱团不能止于表面,必须要有实质性的行动。企业需要敞开心扉,打开大门,让同行走进来,也让自己走出去,互换经验得失,共谋应对之策。     然后要走出圈子的是企业的员工。     陶瓷仍是相对传统的行业,制造、营销都还有很大的发展空间,企业的大多员工都是半路出家,科班出身的高级人才相对较少。大多管理人员都是基层提拔上来的,不具备胜任岗位的能力,所以他们在制定部门或企业的规划之时都是摸着石头过河的。     先天不足后天弥补,每个岗位的人员都应该不断学习提升自己,以达到岗位要求或者超出要求的能力,这样才能确保企业发展每个环节工作的顺利开展。同时,需要加强行业和跨行业的交流学习,把每个企业的不同讲出来,启发思维,供大家参考学习;同时把相同的问题提出来,集思广益,一同探讨解决方案。     这个前提是企业思维转变之后,每个部门和岗位的负责人会有意识的去引导大家才行。行业协会作为每个企业的桥梁和纽带,也应该多牵头做一些企业互动的活动,更快地帮助各企业放下成见,共话未来。     03「终端同样需要跳出圈层」     笔者有个习惯,每出差到一个城市,都喜欢去终端门店转转,参观展厅、了解销售情况和经营状况等。可作为同行,本不想去欺骗门店的导购的,但以真实身份亮相又难以来去自由地在各大门店穿梭,无奈只好编个谎言来掩饰自己。     因为如果你不是顾客的话,导购们是不愿意和你交流的,更不会透露什么真实有效的信息了,大多模糊应答,敷衍了事。要是遇上不太友好的店员,且不说无可奉告等等,直接是不允许参观,扫地出门。很多人就算是左邻右里和对门的员工,也是老死不相往来,更不用说距离更远的门店了。     首先,要请进来,充实圈内的密度。     别人看一眼就能学会的东西是没有技术含量的。不识庐山真面目,只缘身在此山中。门店存在的许多问题往往内部人员不太清楚或不以为意。旁观者清,但隔行如隔山,这些专业问题外行人难以定断的。而对同行业而言,一眼识破,易如反掌。     不仅不怕同行上门参观,而且还要大方地主动邀请他们。在对方参观展厅过程中,相互交流,咨询一些先进做法;结束后,可征求他们的意见和建议,以便更好地改善门店。同时,这也为化敌为友、建立友好盟约打下了基础。     其次,要走出去,扩大圈子的范围。     多去同行门店参观交流,并扩大圈子到大家居行业乃至跨行业。参观不是为了抄袭,而是开阔眼界,启发思维,以更好地调整自己的门店。同行之间还可就同一问题交换意见,亦可就发展等深度话题进行探讨。     扩大到家居圈子,能获得更多品牌的操作经验,了解更多的运作模式和业务开展方式等。跨行交流带来的是更为丰富的视界,为组合创新带来了新元素,对门店日后发展和运营的规划帮助非常大。     在请进来和走出去的这个过程中,一定有部分人不会开诚布公,得不到预想的结果,但此举至少可以获得一个通行证,方便日后其他门店的自由进出,那参观便不在话下了。幸运的话,兴许还能结交些良师益友,或成为深度合作伙伴,岂不美哉。     终端的各门店其实是竞合的关系,有竞争也应该有合作,这才是最佳状态。门店生意要做大做强,必须要有良好的商脉,也就是要处理好与同行的关系,台面上是公平竞争,私下是同谋发展,这样才有可能在行业寒冬抱团取暖,共度难关。     04「“三会”提升」     如何才能更好地做好跨圈层的发展,这是需要行业人共同思考的问题。在此,笔者愚见,分享提升“三会”观点。     1)企业问题研究探讨会。     通过这个会议,让不同的企业罗列出自身遇到的一些问题和困惑,再由大家一起来剖析和研究,找出较好的应对之策,或通过大家的探讨、个人观点的发表,从中受到启发,找到更适合的解决方案。     每次会议只需要找一两家比较有代表性的企业即可,这个代表性指的是问题和困惑是很多企业的共性,而非企业规模、实力和模式的代表性。参与研究和探讨的人员则需要有四五家企业的各层面的高管,因为他们是每个企业的文化的组成,也是企业发展规划的制定者和参与者,他们非常熟知企业运作的每个环节,对问题有自己的真知灼见。此外,现场可以邀请更多的企业人员旁听,他们不参与探讨,只是了解会议内容,扩展见闻,开阔思维。     2)跨行游学会。     游学会听起来名为学习,实际是游玩,这不过是大家的误解,或者说是组织者的失职。当然也确实有许多人借游学之名外出游玩的,这个目的不一样不值一提。游学是形式比课堂更为灵活多变,舒适度更高而已。     所谓跨行游学,就是一定要走出自身所处行业,到其他发展得较好的行业去学习。因为行业里的不同企业,说到底还是大同小异,只有走出去,去到更大的圈子,才能获得更多的内容。     所以,可以选择比陶瓷行业更为成熟的家电、日用品等行业去学习,还可以去一些金融、互联网公司学习,甚至是网红公司等。重要的是游学之前需要花时间去沟通好目的和要求,细化每个环节的内容,确保大家去了之后能够达成既定目标,而不是简单的参观。     3)现象研究分享会。     如今知识付费时代,商业大师络绎不绝。有许多人在总结和分析不同行业的发展现象,这些人有媒体大咖、学术大咖,也有企业总裁和创始人。他们非常清楚一个现象出现的前因后果,甚至是自己一手策划的。所以请这类人到圈子里来分享,能大大提升大家的思想境界,带来更为发散的思维,启发性较高。     因为是行业内的分享,所以分享人会更加注重适用性,其分享内容的重点会更加贴近行业的需求和特征,启发性和借鉴性比较好。这种分享会适合企业的各部门人员学习。     以上“三会”需要有人牵线搭桥,方能促成,靠一两个企业的努力是不成气候的,或说是难以成功的。而协会和媒体等第三方机构是有非常好的优势,可以利用自身的资源进行沟通协商以及组织。     跳出圈层,拯救自己,繁荣行业。(来源 : 陶卫网)
    21小时前
        根据最新调查报告显示,全球陶瓷3d打印市场到2025年预计将逼近1.6亿美元,平均年增长率达到34%。这将是3d打印市场细分领域在未来的新增长点。     据了解,由于全球订单数量增加,预计到2025年,航空航天终端用途的陶瓷3d打印市场将达到2610万美元。由于成年人口和医疗保健投资的不断增加,预计医疗领域相关需求的年增长率约为35.4%,这可能是促进陶瓷3d打印市场成长的关键因素之一。由于机械领域的增长,工业机械应用在2018年占3d打印陶瓷市场份额的8.7%。2018年,北美市场在全球陶瓷3d打印市场中占比达到45.2%,份额最高。tethon3d,3d ceram,lithoz,steinbach ag,prodways和desamanera 是目前陶瓷3d打印市场重要的供应商企业。     2025年全球陶瓷3d打印市场将达1.6亿美元     由于全球订单数量增加,预计到2025年,航空航天终端用途的陶瓷3D打印市场将达到2610万美元。由于成年人口和医疗保健投资的不断增加,预计医疗领域相关需求的年增长率约为35.4%,这可能是促进陶瓷3D打印市场成长的关键因素之一。由于机械领域的增长,工业机械应用在2018年占3D打印陶瓷市场份额的8.7%。2018年,北美市场在全球陶瓷3D打印市场中占比达到45.2%,份额最高。Tethon3D,3D CERAM,Lithoz,Steinbach AG,PRODWAYS和Desamanera 是目前陶瓷3D打印市场重要的供应商企业。     根据Grand View Research的最新报告,全球陶瓷3D打印市场到2025年预计将逼近1.6亿美元,平均年增长率达到34%。这将是3D打印市场细分领域在未来的新增长点。     到2025年全球陶瓷3D打印市场规模达到1.595亿美元     这份报告给出的预测,是到2025年陶瓷3D打印市场规模达到1.595亿美元。近年来,金属和塑料3D打印公司开始转向陶瓷材料领域,目标行业对于坚固、坚韧和耐高温零部件件的需求日益增长,这一关键因素将推动陶瓷3D打印行业快速发展。     耐高温、耐腐蚀的陶瓷3D打印零件     市场上已经有使用陶瓷、氧化铝和粘土等作为材料的3D打印机。液体沉积成型LDP技术有望在设计和建筑领域推广应用;数字光固化DLP和立体光刻SLA技术可用于制作精密复杂的零件,用于制造医学领域的植入物。     3D打印陶瓷行业仍处于成长阶段,面临挑战。主要矛盾在于缺乏训练有素的专业人员和工程师,更缺乏该领域相关的课程和人才培养方式。不过市场激发需求,陶瓷3D打印制造商、供应商和陶瓷产品的终端用户的需求将快速推动人才培养的完善。     跨国公司、创业公司正致力于缩短不同终端用户行业的执行时间并提高运营效率。佳能公司于2018年开发出新的陶瓷3D打印技术,可用于在耐腐蚀、耐热和绝缘性能方面有特殊需求的应用。另外佳能还开发了新的陶瓷材料,以生产高精度的零件。     美国休斯研究所HRL Lab研究3D打印陶瓷的性能     航空航天和医疗行业是市场增长的关键因素。根据空中客车公司的报告,预计不断扩大的中产阶级将增加全球的订单数量,从而激发商用客机的生产,并间接促进对成品零部件的需求。此外,不断增长的成年人口和不断增加的医疗保健投资,可能会促进陶瓷3D打印医疗用品的使用。     北美医疗和航空航天工业的发展是影响陶瓷3D打印需求的关键因素之一。预计亚太地区政府对医疗保健行业的支持也将有助于市场增长,该地区在预测期内的年增长率将会领先全球。
    22小时前
        日前,《临沂市建陶行业工艺装备及生态环境准入标准》引发业内热议和广泛关注,临沂明确建陶企业必须采用天然气为燃料。由于“煤改气”后可能带来成本暴增,在当前的行业形势下,临沂的建陶企业在核算改用天然气成本,部分已考虑退出。     除了山东淄博、福建晋江、辽宁法库、四川夹江等产区基本完成“煤改气”外,今年面临“煤改气”压力的还有广东的多个产区,河北高邑、赞皇的一些企业更是因为采用天然气带来的成本压力而主动选择停产。目前,各个产区“煤改气”的情况如何?     广东     9月3日广东省工业和信息化厅召开“煤改气”工作情况座谈会,主要针对广东省陶瓷行业“煤改气”的部署,最终省工信厅表示,将由广东省陶协和广东省工信厅联合出一份报告,来反映企业诉求,各地“煤改气”方案按原计划继续执行。根据此前规划,广东大部分产区将在2020年完成改造。     佛山 2020年9月完成     《佛山市建筑陶瓷行业清洁能源改造工作方案》要求根据建筑陶瓷企业分类结果制定清洁能源改造时间表,Ⅱ类企业要求2020年3月底前完成,Ⅰ类企业要求2020年9月底前完成。     佛山工业和信息化局相关人员透露,佛山58家陶瓷企业全部达到一类企业标准,2020年9月完成整改。此前公开消息,佛山已全面改用天然气的企业18家,部分改用天然气的企业4家,共配置窑炉332条,其中已改用天然气的窑炉78条,未改用天然气的窑炉254条。     肇庆 2019年11月底完成改造     《肇庆市引导和扶持陶瓷企业转型升级工作实施方案(征求意见稿)》要求,鼎湖区陶瓷生产企业原则上保留三家优质企业,鼎湖其余的陶瓷企业务必在2020年底前实现全面退出转型;而从2019年12月开始,鼎湖保留的三家企业、高要、四会、广宁、德庆陶瓷企业生产线都要使用天然气。     清远 2019年完成整改,已完成127条  2018年,清远市明确提出:2019年底,清远市全部陶瓷企业要完成“煤改气”工作。据了解,清远市目前有169条生产线,已完成整改127条。清远市工业和信息化局相关人员透露,清城区已基本改完,清新区每个厂一条线改烧天然气,目前清城区气价3.18元/m3,清新区2.66元/m3。     江门 2019年20条生产线或完成“煤改气”或自主关停     根据《江门市打赢蓝天保卫战实施方案(2019—2020年)》中的建筑陶瓷行业煤改气任务清单,江门市目前有91条生产线,其中2019年12月底前台山市、开平市、恩平市分别完成2条、3条、15条生产线清洁能源改造或自主选择关停,其他生产线启动改造工作;到2020年,全市建筑陶瓷生产线全面完成清洁能源改造或自主选择关停。     山东     2016年9月《淄博市建陶行业精准转调工作方案》公布,除了退城入园的陶瓷企业之外,就地升级的企业必须使用天然气来取代“煤制气”生产。随后,淄博陶企陆续停产完成天然气改造。而淄博附近的临沂产区在2019年同样要求全部采用天然气。     临沂 全部要求改用天然气     2019年7月,临沂市要求全市建陶行业企业停产,实施清洁能源改造,但未明确清洁能源改造究竟是不是只能“煤改气”。9月10日,《临沂市建陶行业工艺装备及生态环境准入标准》印发,临沂明确建陶企业必须采用天然气为燃料。目前临沂有45家陶企,只有一家完成天然气改造。     四川:夹江 74家陶企已改用煤改气,19家永久退出     2016年,夹江政府率先提出陶瓷生产燃料“煤改气”的要求。2017年2月,夹江县人民政府发布《关于陶瓷企业停止使用煤气发生炉的通告》,要求夹江县所有陶瓷企业煤气发生炉必须在当年6月30日前全部关停,改用天然气,并要求境内所有陶瓷企业在4月前解决扬尘排放问题。     通过陶瓷企业“退城入园”以及“煤改气”专项行动,夹江县陶瓷企业从2017年初统计的98家(含分厂)调整为现阶段的81家,生产线从152条缩减为126条。夹江全面停用煤气发生炉271座,使用天然气陶瓷企业由17家增加至74家,5家正在改造,19家永久退出,淘汰落后生产线28条,日用气量从30万立方米提高到270万立方米。2018年,夹江县陶瓷产业集群实现销售收入315亿元,同比增长11.54%,规模陶瓷企业生产陶瓷砖4.33亿元平方米,同比增长8.3%,实现销售收入146亿元,同比增长9.81%,规模陶瓷企业占全县规模工业企业销售收入的69.74%,年销售收入超亿元企业30家,其中5-10亿元企业8家,超10亿元企业2家。根据规划,到2020年,夹江陶瓷企业整合到30家,集群产值达500亿元,产能控制在6亿平方米,生产线整合到70条。     湖北:当阳 淘汰5条落后生产线     2009年,在“东陶西进、南陶北上”产业转移浪潮中,当阳依托丰富的高岭土资源,吸引佛山、浙江、福建等地陶瓷企业,建起8平方公里的陶瓷产业园,18家陶瓷企业拥有53条生产线,高峰时年产值80亿元,利税2.4亿元,带动就业1.5万人。     2016年9月29日,当阳市人民政府下发《对部分陶瓷企业未完成整改的窑炉生产线和干燥塔实施停产整治的通知》。从2016年9月30日起,对全市部分陶瓷企业未按时完成整改任务的窑炉生产线和干燥塔实施停产整治。停产整治的对象主要为当阳的8家陶企。     “新建陶瓷项目不再审批,现有陶瓷生产线全部整改。2019年上半年,只有28条生产线正常生产。”2019年,当阳陶瓷协会秘书长刘春华在采访中说,围绕“智能、绿色、品牌”,用3年时间推动企业兼并重组,培育知名品牌,全行业启动生产线智能改造,投资9亿元统一制气、供气,推行干法工艺。目前,已完成9条生产线智能化改造,淘汰5条落后产能生产线。(来源:陶瓷资讯)
    1天前
         “过去十几年行业的管理水平和运营规范还没有达到一定水平的时候,谁上市谁死”。“上市的道路很难。企业规范成本是巨大的,与不规范的企业竞争肯定是处于劣势,但是有舍才有得,要上市必须规范”。     ——东鹏控股董事长何新明     “(有些企业)上市以后心大了,跟不同的人玩了,想法多了。钱来得容易了……结果遇到股市低迷,就出现问题……这都是没有实实在在、心无旁鹜聚焦主业所造成的后果。所以我想说怎么去预测都不如把自己的主业做好,坚持长期主业的价值观”。     ——唯美集团董事长黄建平     “如果为了达到目的,弄几个客户把业绩做一做,利润好像上去了,但后来查就会出事。做民营企业应该以做事为主。如果一味地强调赚钱发财上市,往往不注意法律,对地方、对社会的回报不够,为了上市,什么便宜都想要,就很麻烦。”     ——科达洁能董事长边程     近年来,不少陶瓷卫浴企业都在战略部署“上市”。但据不完全统计,从1993年到2019年,中国陶瓷卫浴企业(包括:瓷砖、日用陶瓷、卫浴,不含装备材料企业)就有31家先后上市。但它们在上市之后命运迥异,有些转型了,有些被摘牌了,也有少部分的企业通过延伸产业链保持了所在领域的领先。     上市是个工具。作为全球最大的墙地面材料企业,美国莫和克工业集团通过“买买买”,战略并购超过40家企业,集团年销售超过600亿元,2019年1-6月陶瓷板块的营收达18.56亿美元(约131.1亿元人民币)。中国陶企是否也能依靠强大的资本力量,在新时代的市场竞争中做强做大?今天这篇文章希望可以启发大家思考。     建陶3家元老“面目全非” ,境外上市“过眼烟云”     中国建陶企业上市最早要追溯到1993年,前后有三家建陶企业成功进入a股市场。     1993年11月,福建豪盛正式成立股份有限公司,并在人民大会堂举办新闻发布会。同年12月6日,福建豪盛在上海证券交易所挂牌上市,成为泉州第一股。但好景不长,在经历陶瓷主业业绩连年滑坡之后,豪盛于2001年转型为房地产公司,并更名为利嘉股份。     重庆涪陵建筑陶瓷集团有限公司是第二家上市的建陶企业,它以生产建筑装饰板材为主,有近百年的陶瓷生产历史。1997年1月20日,涪陵建陶在深圳证券交易所挂牌上市,成为西南地区建陶行业及三峡库区首家上市公司。但跟豪盛的遭遇类似,涪陵建陶也在2000年便更名为朝华科技集团有限公司。     福建双菱集团股份有限公司是第三家上市陶企。1997年6月26日,双菱集团在深交所上市,高峰时拥有5.8亿总资产,4.7亿净资产。但也是在陶瓷主业经营日益困难的情况下,2001年9月,福建双菱重组为道路及公用设施类公司,并更名为漳州发展。     或是受困于“三高一低”的帽子,陶瓷企业要在a股上市比较困难,因此也有一些企业走境外上市之路,前后有6家,包括:亚细亚、鹰牌、亚洲陶瓷、“中国陶瓷”(境内经营主体为晋江恒达陶瓷)、万利,以及前几年在港交所上市的东鹏。不过,除了万利以外,其它的5个企业,因为被收购或者计划重回a股市场等各种原因,先后都退市了,陶瓷企业境外上市也就成为过眼烟云。     10家日用陶企 基本已经转型     相比建陶企业上市,日用陶瓷的上市企业就更多,前后共有10家企业上市。但可惜的是,根据的综合统计,这些企业,大多也已改弦更张、主营业务发生了转移。     1996年6 月 28日,河北华玉股份有限公司在深圳证券交易所挂牌交易。不过, 2001年5月河北华玉经过与山东阳谷一家公司资产重组后,开始大规模涉足电缆行业。2006年4月21日,由河北华玉改名而来的玉源控股被曝出公司前任董事长张庆民涉嫌诈骗的消息。     1996年9月16日,山东华光陶瓷登陆深交所。但到了2005年,华光陶瓷却因连续两年亏损2.5亿元,且资产负债率高达80%,面临st风险。2006年,华光陶瓷重组,改名金岭矿业。     1998年8月,河北唐山陶瓷股份有限公司登陆深交所。2011年7月唐山陶瓷正式更名为唐山冀东装备工程股份有限公司。     1999年7月,山东江泉实业股份有限公司在上海证券交易所发行上市,不过在 2001年江泉实业的主营业务中木材贸易的比例已达到62.3%,陶瓷业务的收入仅占19%。     1999年12月9日,湖南国光瓷业集团股份有限公司上市,2001年国光瓷业的药业收入也占到了主营业务收入的27%。2007年上海证券交易所发布公告称,由于s*st国瓷(原名国光瓷业)连续三年亏损,且未按期披露2006年年度报告,交易所决定5月31日起终止该公司股票上市。国光瓷业也成为湖南首只退市股。     2003年1月13日,高淳陶瓷在上海证券交易所上市。2009年5月21日,高淳陶瓷正式发布重组公告,称公司将与中国电子科技集团公司下属南京第十四研究所进行资产重组。高淳陶瓷的主营业务也从陶瓷窑具等转型为电子信息业。     2006年12月29日,福建冠福控股股份有限公司在深圳证券交易所中小板上市。截至2019年1月14日,其持有的子公司股权、子公司总额超10亿元的房产也已被冻结、查封。此外,st冠福还存在为实控人逾20亿元的违规担保、借款等承担连带责任的可能。     2010年6月25日,广东长城集团股份有限公司正式在深交所挂牌上市,成为潮州市第一家在创业板上市的企业,也是国内首家在创业板上市的陶瓷企业。     2015年3月19日,潮州又一家陶瓷企业——广东松发陶瓷在上海敲钟上市。2017年,松发股份大举开拓教育产业,开启“陶瓷+教育”的双主业模式。2019年3月,松发股份亏本出售持有的凡学教育科技有限公司股权。     2015年7月1日,四通股份在上交所上市。2016年,四通股份曾试图以45亿元收购启行教育全部股权来拓展业务。2018年四通股份又试图康恒环境,主营业务将转型为固废处置领域的垃圾焚烧发电企业,但两次都以失败告终。四通最近的公告显示,四通将围绕陶瓷主业,主动延伸业务布局,积极开拓新的经营业务,不断拓展新产品,提升公司可持续发展及盈利能力。该公司计划募集资金不超过5亿元,主要用于“年产800万㎡特种高性能陶瓷板材项目(第一期)”,即:建1条线,年产160万㎡。生产主要产品为1200×2400mm、1200×2600mm、1600×3200mm、1600×3600mm等规格的特种高性能陶瓷板材产品。     10家日用陶企 基本已经转型     相比建陶企业上市,日用陶瓷的上市企业就更多,前后共有10家企业上市。但可惜的是,根据的综合统计,这些企业,大多也已改弦更张、主营业务发生了转移。     1996年6 月 28日,河北华玉股份有限公司在深圳证券交易所挂牌交易。不过, 2001年5月河北华玉经过与山东阳谷一家公司资产重组后,开始大规模涉足电缆行业。2006年4月21日,由河北华玉改名而来的玉源控股被曝出公司前任董事长张庆民涉嫌诈骗的消息。     1996年9月16日,山东华光陶瓷登陆深交所。但到了2005年,华光陶瓷却因连续两年亏损2.5亿元,且资产负债率高达80%,面临st风险。2006年,华光陶瓷重组,改名金岭矿业。     1998年8月,河北唐山陶瓷股份有限公司登陆深交所。2011年7月唐山陶瓷正式更名为唐山冀东装备工程股份有限公司。     1999年7月,山东江泉实业股份有限公司在上海证券交易所发行上市,不过在 2001年江泉实业的主营业务中木材贸易的比例已达到62.3%,陶瓷业务的收入仅占19%。     1999年12月9日,湖南国光瓷业集团股份有限公司上市,2001年国光瓷业的药业收入也占到了主营业务收入的27%。2007年上海证券交易所发布公告称,由于s*st国瓷(原名国光瓷业)连续三年亏损,且未按期披露2006年年度报告,交易所决定5月31日起终止该公司股票上市。国光瓷业也成为湖南首只退市股。     2003年1月13日,高淳陶瓷在上海证券交易所上市。2009年5月21日,高淳陶瓷正式发布重组公告,称公司将与中国电子科技集团公司下属南京第十四研究所进行资产重组。高淳陶瓷的主营业务也从陶瓷窑具等转型为电子信息业。     2006年12月29日,福建冠福控股股份有限公司在深圳证券交易所中小板上市。截至2019年1月14日,其持有的子公司股权、子公司总额超10亿元的房产也已被冻结、查封。此外,st冠福还存在为实控人逾20亿元的违规担保、借款等承担连带责任的可能。     2010年6月25日,广东长城集团股份有限公司正式在深交所挂牌上市,成为潮州市第一家在创业板上市的企业,也是国内首家在创业板上市的陶瓷企业。     2015年3月19日,潮州又一家陶瓷企业——广东松发陶瓷在上海敲钟上市。2017年,松发股份大举开拓教育产业,开启“陶瓷+教育”的双主业模式。2019年3月,松发股份亏本出售持有的凡学教育科技有限公司股权。     2015年7月1日,四通股份在上交所上市。2016年,四通股份曾试图以45亿元收购启行教育全部股权来拓展业务。2018年四通股份又试图康恒环境,主营业务将转型为固废处置领域的垃圾焚烧发电企业,但两次都以失败告终。四通最近的公告显示,四通将围绕陶瓷主业,主动延伸业务布局,积极开拓新的经营业务,不断拓展新产品,提升公司可持续发展及盈利能力。该公司计划募集资金不超过5亿元,主要用于“年产800万㎡特种高性能陶瓷板材项目(第一期)”,即:建1条线,年产160万㎡。生产主要产品为1200×2400mm、1200×2600mm、1600×3200mm、1600×3600mm等规格的特种高性能陶瓷板材产品。(来源:陶城网)
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